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Training - Wir fördern Handlungskompetenz |
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Das berufliche Umfeld wird zusehends anspruchsvoller und erfordert neben theoretischem Wissen teamfähige Individuen mit hoher Handlungskompetenz. Unsere Ausbildungs- und Entwicklungsangebote decken speziell im Informatikumfeld alle wichtigen Themen des Projekt-, Change- und Prozessmanagements ab. Für eine optimale Wirkung berücksichtigen wir Ihre Bedürfnisse und die vorhandenen Fähigkeiten. |
- Schwerpunkte
- Dienstleistungen
- Praxis
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Inceptus vermittelt in ihren Schulungen die fachlichen Grundlagen nach neuesten, methodisch-didaktischen Erkenntnissen. Unsere attraktiven Ausbildungen sind zeitlich und inhaltlich auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
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Inceptus fordert und fördert intensiv in ihren Workshops. Als Teilnehmer üben Sie den Praxistransfer Ihrer theoretischen Grundlagen anhand anspruchsvoller Fallstudien. Im Fokus stehen Teamarbeit und Lösungspräsentationen.
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Inceptus begleitet und fördert Fach- und Führungskräfte als Coach oder Mentor. Wir steigern Ihre Handlungs-kompetenz anhand der Reflexion des Geschehens, des Erkennens und Umsetzens von Ausführungsalternativen.
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- Ausbildung Projektmanagement (IPMA)
- Praxis-Workshops PM Methoden und Projektführung
- Coaching Projektleiter und Linien-/Ressourcenmanager
- Persönliche Arbeitstechnik für Projektleiter
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- Ausbildungen Prozessmanagement
- Ausbildung Self-Assessment nach EFQM
- Coaching/Begleitung von Business Excellence-Verantwortlichen
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Kompetenzaufbau in einem Technologiekonzern
Ausgangslage
In einem internationalen, hoch dynamischen Umfeld möchte ein Kunde die allgemeine Projektarbeit verbessern. Methoden sind eingeführt und das Projektumfeld stimmt. Gezielt sollen die Handlungskompetenzen von Mitarbeitenden aller Hierarchiestufen gefördert werden.
Unsere Leistungen
– Zielgerichtete Situationsanalyse mit Standortbestimmung, Assessment und Interview zur Ermittlung echter Bedürfnisse und Festsetzung realistischer Ziele
– Erarbeitung eines Kompetenzentwicklungskonzepts
– Intervallweises Durchführen von Trainings, Praxis-Workshops, Mentoring und Coaching
– Sicherstellung des Praxistransfers mittels regelmässiger Überprüfung der Etappenziele
– Konsolidieren der Ergebnisse anhand auf neuen Erkenntnissen basierender Standortbestimmung
– Situationsauswertung vor und während des Mandats
Ergebnis
Verbesserung der Kosten- und Termineinhaltung der Projekte um 25 % innerhalb eines Jahres. Bessere Kommunikation innerhalb der Projektteams und Steigerung der Problemlösungsfähigkeit. Produktivere Arbeitsatmosphäre durch gelebte Teamkultur; es gibt klare Rollen und ein erkennbares Führungsverhalten.
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Training
