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Projects - Wir erzielen Resultate |
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Projektarbeit und Projektleitung im Besonderen setzen ausgeprägte Leadership-Eigenschaften voraus, welche
sich auf hohe Sozialkompetenz, fundiertes Fach- und Methodenwissen sowie authentische Führung gründen. Wir integrieren uns nahtlos in Ihre Projektumgebung und erarbeiten Ergebnisse teamorientiert. Ein umfassendes und transparentes Reporting bietet Ihnen frühzeitige Entscheidungsgrundlagen, damit Ihre Projekte die Ziele erreichen. |
- Schwerpunkte
- Dienstleistungen
- Praxis
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Inceptus unterstützt Ihr Projekt mit Engagement, Methodenkompetenz und professionell geführten Workshops. Aufgrund unserer langjährigen, branchenübergreifenden Erfahrung erhalten Sie Projekte mit deutlich reduzierten Risiken.
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Inceptus übernimmt die Ausführungsverantwortung für Projektergebnisse und liefert diese termingerecht in hoher Qualität. Überbrücken Sie Ressourcenengpässe und erreichen Sie Ihre Projektziele fristgerecht dank unserer Mitarbeit.
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Inceptus verantwortet einzelne Prozessschritte – von der Anforderungsaufnahme über die Business Analyse bis zur Konzeption oder Evaluation – oder das Gesamtprojekt. Ihre Projekte sind bei uns in guten Händen.
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Projektportfolios, Projekte oder Teilprojekte kompetent leiten
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Projekt-Controlling effektiv einrichten und betreiben
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Risiko-Management definieren und umsetzen
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Hochwertige Business Analysen erarbeiten
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Projekte professionell initialisieren
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Evaluation von Projektmanagementsystemen
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Qualitätsbeurteilung von Lieferanten
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Massgeschneiderte Ausbildungsangebote entwickeln und durchführen
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Projektportfolios, Projekte oder Teilprojekte kompetent leiten
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Zielgerichtetes Projektmarketing definieren und umsetzen
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Prozesse analysieren und nachhaltig entwickeln
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Durchführung von Project-Excellence Assessments
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Sitzungsleitung und Workshop-Moderation
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Gesamtprojektleitung für ein Informatik-Grossprojekt
Ausgangslage
Im Rahmen eines Informatik-Grossprojekts, bestehend aus mehreren vernetzten IT-Anwendungen, ist die Gesamtprojektleitung und -verantwortung zu gewährleisten. Die unterschiedlichen Anforderungen aus allen möglichen Interessengruppen müssen aufeinander abgestimmt und priorisiert werden. Die Grundpfeiler für die Zielerreichung des Projekts – Planung, zeitliche, funktionale und nichtfunktionale Kontrolle sowie Qualitäts- und Kostendimensionssicht – werden aufgesetzt und eingehalten.
Unsere Leistungen
– Definition der Methodik für die Anforderungsabstimmung
– Erarbeiten und Abstimmen der Planungs- und Kontrolltools
– Grundlagenerarbeitung für ein linienkonformes Rapportieren
– Verantwortliche Leitung des Gesamtprojekts
Ergebnis
Erarbeitung eines vollständigen Projektplans – inklusive aller unterstützenden Dokumente wie Ressourcenplan, Kostenplan, Anforderungsdokumentation, Stakeholdermap, Risikomanagementsheet und Qualitätsplan – sowie anschliessende Überführung desselben in ein Project-Cockpit. Der Einsatz dieses Instruments für die Projektumsetzung liefert jederzeit sachdienliche Informationen zu Projektzustand und -fortschritt. Die Übergabe an das Business ist letztlich begleitet und das Projekt zeitlich und inhaltlich erfolgreich abgeschlossen.
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